Descripcion de la Metodologia PM2
Resume la Casa PM2, ciclo de vida, agentes, artefactos, enfoque PM2, adaptacion, personalizacion y relacion con gestion agil.
4 objetivos LO80 min5 términos clave
Proposito del capitulo
Resume la Casa PM2, ciclo de vida, agentes, artefactos, enfoque PM2, adaptacion, personalizacion y relacion con gestion agil.
- Recordar fases PM2.
- Interpretar puertas de fase.
- Adaptar PM2 al contexto.
Puntos evaluables
Este bloque organiza Descripcion de la Metodologia PM2 para estudio, practica por objetivo y simulacro.
- Relaciona Casa PM2 con decisiones reales de proyecto.
- Relaciona ciclo de vida con decisiones reales de proyecto.
- Relaciona fase con decisiones reales de proyecto.
- Relaciona puerta de fase con decisiones reales de proyecto.
- Relaciona adaptacion con decisiones reales de proyecto.
Aplicacion profesional
Aplica el contenido del capitulo para tomar decisiones con evidencia, roles claros y control proporcional al riesgo.
- Mantener trazabilidad.
- Ajustar nivel de documentacion.
- Comunicar decisiones y pendientes.
Términos clave
Casa PM2ciclo de vidafasepuerta de faseadaptacion
Objetivos de aprendizaje
- PME-3.1.1 · K1Recordar los conceptos principales de Descripcion de la Metodologia PM2
Identifica terminos, proposito y alcance del capitulo 3.
- PME-3.2.1 · K2Explicar como Descripcion de la Metodologia PM2 aporta a la gestion del proyecto
Relaciona el capitulo con valor, control, comunicacion y responsabilidades.
- PME-3.3.1 · K2Describir artefactos, roles o controles asociados a Descripcion de la Metodologia PM2
Distingue entradas, salidas, responsables y evidencia esperada.
- PME-3.4.1 · K3Aplicar Descripcion de la Metodologia PM2 en un escenario de proyecto
Selecciona la accion mas adecuada segun riesgo, fase, rol y evidencia disponible.
Errores frecuentes
- Usar el capitulo como checklist sin decision.
- Documentar sin responsable ni proximo paso.
- Ignorar el contexto del proyecto.
Ejemplos aplicados
- Ejemplo de estudio: usa Descripcion de la Metodologia PM2 para revisar un proyecto real y detectar decisiones pendientes.