Scrum Team
Describe Scrum Team, Developers, Product Owner y Scrum Master como una unidad pequena, multifuncional y autogestionada.
Proposito del bloque
Describe Scrum Team, Developers, Product Owner y Scrum Master como una unidad pequena, multifuncional y autogestionada.
- Diferenciar accountabilities.
- Reconocer autogestion y multifuncionalidad.
- Evitar jerarquias y subequipos internos.
Puntos de examen
Este capitulo toma solo la seccion Scrum Team del PDF adjunto y la convierte en objetivos, practica y simulacro.
- Relaciona Scrum Team con empirismo y valor.
- Relaciona Developers con empirismo y valor.
- Relaciona Product Owner con empirismo y valor.
- Relaciona Scrum Master con empirismo y valor.
- Relaciona autogestion con empirismo y valor.
Aplicacion Scrum
Aplica la regla manteniendo transparencia, inspeccion, adaptacion, autogestion y foco en valor.
- No agregar jerarquia innecesaria.
- No bajar calidad para cerrar alcance.
- No omitir eventos o artefactos esenciales.
Términos clave
Objetivos de aprendizaje
- SF-5.1.1 · K1Recordar conceptos de Scrum Team
Identifica terminos, reglas y proposito de la seccion Scrum Team.
- SF-5.2.1 · K2Explicar Scrum Team dentro del marco Scrum
Relaciona la seccion con empirismo, valor, accountabilities, eventos o artefactos.
- SF-5.3.1 · K2Diferenciar elementos asociados a Scrum Team
Distingue conceptos cercanos para evitar respuestas ambiguas de examen.
- SF-5.4.1 · K3Aplicar Scrum Team en un escenario Scrum
Elige la accion que respeta Scrum Guide, empirismo y autogestion.
Errores frecuentes
- Convertir Scrum en reportes administrativos.
- Omitir elementos esenciales y seguir llamandolo Scrum completo.
- Confundir accountability con cargo jerarquico.
Ejemplos aplicados
- Ejemplo de estudio: usa Scrum Team para corregir un antipatron frecuente de Scrum.
