Artefactos y compromisos
Los artefactos representan trabajo o valor y maximizan transparencia. Cada artefacto tiene un compromiso: Product Goal, Sprint Goal y Definition of Done.
Artefactos y compromisos
Los artefactos de Scrum representan trabajo o valor y crean transparencia para que quienes inspeccionan tengan la misma base de adaptación. Cada artefacto incluye un compromiso que refuerza foco y medición.
- Product Backlog se compromete con Product Goal.
- Sprint Backlog se compromete con Sprint Goal.
- Incremento se compromete con Definition of Done.
Product Backlog y Product Goal
El Product Backlog es una lista emergente y ordenada de lo necesario para mejorar el producto; es la fuente única del trabajo del Scrum Team. El Product Goal describe un estado futuro que sirve de objetivo de largo plazo.
- El refinamiento divide y aclara items, agregando detalles como descripción, orden y tamaño.
- Developers que harán el trabajo responden por el dimensionamiento.
- El Product Owner puede influir ayudando a entender y elegir compensaciones.
Sprint Backlog, Sprint Goal, Incremento y Definition of Done
El Sprint Backlog integra el Sprint Goal, los Product Backlog Items seleccionados y el plan de entrega. El Incremento es un paso concreto hacia el Product Goal y debe ser usable.
- Sprint Backlog es un plan por y para Developers, visible y actualizado durante el Sprint.
- El Sprint Goal da coherencia, foco y flexibilidad sobre el trabajo exacto.
- La Definition of Done describe formalmente el estado de calidad requerido.
- Si un item no cumple la Definition of Done, no puede liberarse ni presentarse como Incremento.
Términos clave
Objetivos de aprendizaje
- SM-5.1.1 · K1Recordar artefactos y compromisos Scrum
Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento tienen compromisos: Product Goal, Sprint Goal y Definition of Done.
- SM-5.2.1 · K2Explicar Product Backlog, Product Goal y refinamiento
El Product Backlog es emergente, ordenado y fuente única de trabajo; el Product Goal describe un estado futuro objetivo.
- SM-5.3.1 · K2Explicar Sprint Backlog y Sprint Goal
El Sprint Backlog incluye por qué, qué y cómo: Sprint Goal, items seleccionados y plan accionable.
- SM-5.4.1 · K2Explicar Incremento y Definition of Done
Un Incremento es usable, verificado y aditivo a incrementos anteriores; nace cuando un item cumple la Definition of Done.
- SM-5.4.2 · K3Aplicar Definition of Done en escenarios multi-equipo
Si varios Scrum Teams trabajan sobre un producto, deben definir y cumplir la misma Definition of Done.
Errores frecuentes
- Presentar trabajo en Sprint Review que no cumple la Definition of Done.
- Tratar el Product Backlog como una lista estática y cerrada.
- Separar Sprint Goal, items seleccionados y plan como si no formaran el Sprint Backlog.
- Usar diferentes Definitions of Done para equipos que trabajan en el mismo producto.
Ejemplos aplicados
- Un Product Backlog Item listo para selección suele ser suficientemente pequeño y claro para completarse dentro de un Sprint.
- Un Incremento puede liberarse antes de la Sprint Review; la Review no es una puerta obligatoria para entregar valor.