Scrum Product Owner Professional Certification

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📘 8 capítulos 🧠 Preguntas: 64 ⏱️ Simulacro 60 min / aprueba 30/40
SPOPC

Scrum Product Owner Professional Certification

Curso gratuito para preparar el rol Product Owner profesional: Scrum, visión, discovery, backlog, priorización, releases, stakeholders, métricas e IA.

8 capítulos32 objetivos LO64 preguntassimulacro 40aprueba 30/4060 min
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8 capítulos 32 objetivos LO 64 preguntas Simulacro 40

Temario por capítulos

  1. Capítulo 1: Rol, accountability y Scrum FrameworkEl Product Owner maximiza el valor del producto, gestiona Product Goal y Product Backlog, representa necesidades de stakeholders y trabaja dentro de Scrum con eventos, roles y artefactos claros.
  2. Capítulo 2: Vision, estrategia, Product Goal y roadmapEl Product Owner traduce vision y estrategia en Product Goal, roadmap adaptable y decisiones que guian al Scrum Team hacia resultados medibles.
  3. Capítulo 3: Descubrimiento de producto y entendimiento del clienteEl Product Owner descubre problemas valiosos antes de enamorarse de soluciones, usando entrevistas, observacion, mapas, canvas, discovery continuo y arboles de oportunidad-solucion.
  4. Capítulo 4: Product Backlog, refinamiento e historias de usuarioEl Product Backlog es dinamico, transparente y ordenado. El PO lo refina con Developers y stakeholders, descompone temas/epicas en historias, define criterios y usa story mapping cuando aporta claridad.
  5. Capítulo 5: Priorizacion, alcance y contratos agilesPriorizar es decidir valor bajo restricciones. El PO usa criterios de negocio, urgencia, riesgo, dependencias, esfuerzo, MoSCoW, Kano, Pareto, valor/esfuerzo, WSJF y acuerdos contractuales compatibles con cambio.
  6. Capítulo 6: Sprint, releases, MVP/MMP y calidadEl Product Owner participa en Sprint Planning, valida incrementos, lidera aprendizaje con Sprint Review, planifica releases y balancea entrega de valor con deuda tecnica y Definition of Done.
  7. Capítulo 7: Stakeholders, cambio y enfoques complementariosEl Product Owner alinea stakeholders, gestiona cambio con clientes y equipos, combina Design Thinking, Kanban y Lean cuando aportan flujo, aprendizaje y reduccion de desperdicio.
  8. Capítulo 8: Metricas, outcomes e IA para Product OwnerEl Product Owner moderno mide outcomes sobre outputs, conecta North Star, KPIs y OKRs, y usa IA para discovery, especificacion, priorizacion continua y decisiones con criterio etico.